问题:某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙产品供大于求,价格下降,这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施:()A.前者属于反馈控制,后者属于前馈控制B.前者属于前馈控制,后者属于反馈控制C.均属于前馈控制D.均属于反馈控制...
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问题:“ok”手势在美国表示“赞扬”、“允许”、“顺利”、“好”。() ...
问题:一般情况下,在介绍的顺序上应该为先将职位高者介绍给职位低者。()...
问题:女士如着裙装,下车是应伸出一只脚,注意身体并拢,可一手撑着座位,将整个身体移离车外,最后踏出另一只脚。()...
问题:在正式场合选择服饰,包括西装、衬衫、领带、皮鞋、箱包等物品的颜色最好不要超过五种。()...
问题:学习型组织进行的是单环学习。()...
问题:在直销中 ( )A.销售仅在商场中进行B.配送直接从商家到消费者C.不通过中间商,商家和消费者直接 ...
问题:职业装穿着要谨慎选择款式和面料,给人以()的印象。A.轻巧B.简便C.严肃D.端庄 ...
问题:在选配服装颜色时,体胖者选用的色彩应以冷色调为主。() ...
问题:通常,当主管人员的工作任务非常繁重,需要有人协助筛选信息和提供决策依据,同时又要对组织实行有效的控制时,适合采用哪种形式的沟通网络?A.链式沟通网络B.Y式沟通网络C.轮式沟通网络D.环式沟通网络...
问题:根据“企业经营单位组合分析图”,下列哪一项命题是不正确的?A.所有幼童和瘦狗都可被放弃B.金牛能给企业带来最大的现金流C.应用该方法决策要以 “企业的目标是追求增长和利润”为前提D.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率...
问题:自我管理型团队比问题解决型团队的自主程度更高。()...
问题:在一次高层领导的会议上,对于如何提高员工工作效率的问题,存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中,哪种说明提出者所持的是权变理论?A.应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属B.应该努力培养员工的归属感C.应该为下属的发展创造机会,排除障碍D.应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式...
问题:长幼握手,年长者要等年幼者先伸手。()...
问题:女士首饰佩戴应注意()。A.争取同质B.银色首饰适合冷季佩戴C.穿职业装时适合佩戴宝石首饰D.气质 ...
问题:根据期望激励理论,增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。()...
问题:有身份、年龄差别时握手,身份高、年长的先伸手。()...
问题:参看附图,箭咀所指示的是哪种网络广告形式?A.悬浮广告B.栏目赞助C.焦点图D.画中画矩形广告...
问题:在工作场合做自我介绍时,应介绍()。A.姓名B.单位C.职务D.爱好特长E.具体工作...
问题:传统中式礼服男士主要是唐装和旗袍。()...