问题:()面试是用穷追不舍的方法对某一主体进行提问,问题逐步深入,详细彻底,直至应聘者无法回答。 A.非压力B.压力式C.宽松型D.无领导...
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问题:在风险应对规划中,风险管理者对风险可能采取的措施和方法有风险减缓、风险转移、风险接受和( )。 A.风险回避B.风险消灭C.防范风险D.蒙特卡洛法...
问题:某电池生产厂商为了保证产品的质量,在每一批电池出厂前做的破坏性测试所产生的成本属于()。 ...
问题:矩阵型项目组织类型更适合跨职能部门,用在分工明确和( )团队。 A.技能齐全B.管理规范C.项目复杂D.资源丰富...
问题:产品规划也需要结构化流程支撑。() 此题为判断题(对,错)。...
问题:如果挣值EV是300万元,实际成本AC是350万元,计划值PV是375万元。进度绩效指数显示( )。 A.仅以原始计划速率86%进行项目B.正在以原始计划速率的94%进行项目C.正在以原始计划速率的107%进行项目D.仅以原始计划速率的80%进行项目...
问题:下列选项中哪一项是采购谈判的主要目标( )。 A.确定目标并坚持目标B.从对方获取更多的利益C.获取最大的货币回报D.保护合作关系...
问题:项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。 A.管理项目团队B.监督项目团队C.精简项目团队D.提升项目团队...
问题:制定项目章程的主要内容有,正式批准项目和授权( )等事项。 A.申请经费B.项目经理C.取得信任D.业绩突出...
问题:下列关于产品包服务描述中正确的是:() A.你买的不是上网,而是路由器B.你买的不是煤炭,而是热量C.你买的不是眼镜,而是视觉D.你买的不是报纸,而是新闻...
问题:项目范围管理共有6个过程,“项目范围说明书”是哪个过程中的输出结果?( ) A.项目章程B.确认范围C.定义范围D.控制范围...
问题:招聘效果评估是企业招聘活动的第一个环节。() ...
问题:以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。 A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划B.关键路径包括所有项目进度控制点C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在D.关键路径可随项目的进展而改变...
问题:以下哪些Glance的状态转换不可能发生()。 A、queued到pending_deleteB、active到queuedC、queued到activeD、queued到deleted...
问题:在IPD产品开发流程中,以()贯穿了商业实现的始终? ...
问题:产品包业务计划书主要回答的4W2H包括() A.WhyB.WhenC.WhoD.Howmany...
问题:关于范围管理计划的描述,不正确的是()。 A.用于规划、跟踪和报告各种需求活动B.作为制定项目管理计划过程的主要依据C.范围管理计划可以是非正式的D.规定了如何制定详细范围说明书...
问题:()需要对项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究,是一项费时、费力且需要一定资金支持的工作。 A.机会可行性研究B.详细可行性研究C.初步可行性研究D.研究报告的编写...
问题:下列关于质量与等级的描述中,错误的是( )。 A.质量是指一系列内在特性满足要求的程度B.等级是指对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别C.质量水平未达到质量要求不一定是个问题D.低等级不一定是个问题...
问题:按照成本最大化的原则,组织应避开人才供应的低谷。() 此题为判断题(对,错)。...