问题:优秀的管理人员一般会经常使用“经常、或许、大概”等这些词语。...
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问题:根据《从技术走向管理》课程,计划应该包括的基本元素有目的、目标、资源、风险、备选方案和方法。...
问题:六顶思考帽方法中,黄帽代表()。A、直觉与喜好B、资料、信息、事实C、乐观与积极D、批评与挑剔...
问题:时间管理四象限法中,把不重要且不紧急的事件称为()A、鹅卵石类事件B、碎石类事件C、细沙类事件D、水类事件...
问题:“兵来将挡,水来土掩”,是管理者应该养成的工作品质。...
问题:时间管理四象限法中,把重要且紧急的事件称为()A、鹅卵石类事件B、碎石类事件C、细沙类事件D、水类事件...
问题:以下哪个观点不正确的?()A、团队不可能完美B、凡事站高一点,看远一点C、管理者要外圆而内方D、关注细节,但不拘泥于小节...
问题:管理者一般处于职业发展的哪一个层次?()A、依赖B、独立C、互赖D、不确定...
问题:技术经理在领导面前是()。A、领导B、专家C、同事D、管理者...
问题:赫兹伯格认为,保健因素的满足可以()。A、提升绩效B、没有作用C、维持绩效D、不确定...
问题:“非黑非白”属于管理人员的一般特质。...
问题:激励的作用不包括()。A、改变个人的行为方向B、改变个人的努力程度C、改变个人在困难面前的毅力D、改变个人的能力...
问题:关于团队的观点,哪一项是错误的?()A、团队中的每个角色都很重要B、没有完美的团队C、要尊重角色之间的差异D、高绩效团队的特征是1+12...
问题:社会学习理论认为人可以通过如下哪些方面获得激励?()A、自我否定B、替代学习C、自我强化D、自我效能...
问题:根据《从技术走向管理》课程,关注细节不属于全局思维的范畴。...
问题:根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于集思广益的方法?()A、头脑风暴B、德尔菲技术C、抽签D、创造第三替代方案...
问题:以下不属于管理者软技能的是:()。A、市场分析能力B、领导C、团队建设D、影响力...
问题:根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于分派工作时所需要注意的原则?()A、权利和责任相称B、指示要清楚和完整C、避免反授权D、因人设岗...
问题:以下哪项不属于时间的属性?()A、不能储存B、不能买卖C、不能管理D、不能替代...