问题:简要说明通信线路工程的施工现场准备工作有哪些?...
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问题:在我国,现有的验收标准有原邮电部颁发的(),同时各个运营商如中国电信同时具有本身的验收标准。...
问题:下列不属于工程项目管理原则的是()。A、实用性B、全面性C、灵活性D、坚定性...
问题:试说明影响质量因素的控制措施有哪些?...
问题:施工组织设计主要管理因素有哪些?...
问题:项目的进度计划是项目施工组织设计的组成部分,应在()阶段编制。...
问题:施工组织设计编制原则及编制程序有哪些?...
问题:根据工程专业、规模、现场条件和施工要求的不同,施工组织设计的内容和深度可以有所不同,但一般应包括哪些内容?...
问题:为保证建设项目的顺利实施,()应根据建设项目或单项工程的技术特点,适时组成建设项目的管理机构。...
问题:安全技术交底是指工程施工前由技术负责人向工程实施人员说明工程在()、()要注意和明确的问题,是施工企业一项重要的安全技术管理制度。...
问题:工程项目的特征有()。A、独特性B、冲突性C、依赖性D、生命周期E、目的性...
问题:你的项目有4项任务:任务1可以立即开始,历时估算为1;任务2可以在任务1完成之后立即开始,历时估算为4;任务3可以在任务2完成后开始,历时估算为5;任务4可以在任务1完成之后开始,必须在3完成后才可以完成;任务4的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?()A、10B、9C、18D、11...
问题:进行现场勘察,了解现场地形、地貌、水文、地质、气象、交通、环境等情况,核对设计()及安全技术措施的可行性。...
问题:某项目经理部承担的本地网光缆线路工程,在合同工期内已完成设计及合同的所有工程量,并邀请了监理单位和维护单位一同对工程质量进行自检。项目经理部对自检中发现的问题进行了整改,并取得了所有的隐蔽工程随工验收签证记录。项目经理部因此认为工程质量符合设计及验收规范要求,遂向建设单位提交了交工报告,请求组织验收。鉴于工程规模不大,合同约定工程的初验与终验一并进行,一次进行全部项目验收。建设单位在验收前组织相关人员对项目经理部提供的竣工资料进行预审时发现,项目的“建筑安装工程量总表”和“已安装设备明细表”与设计存在较大...
问题:项目风险管理应该()进行。A、在开始任务项目之前B、在启动过程中C、在整个项目生命周期D、由项目组的资深成员...
问题:如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛,项目经理应该()A、保证所有的沟通都明了并被理解B、用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信C、让项目团队准备一个项目沟通计划D、保证小组成员获得执行工作所需的信息...
问题:作为一个项目经理,你能够展现前景目标,调动他人积极性、鼓舞他人共同为前景目标努力,你觉得团队服从你是因为你具备()A、影响力B、人际理解C、团队建设能力D、协作能力...
问题:重要过程是指对工程的最终质量起()或者(),质量易波动的过程。...
问题:作为一名项目经理,在与员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时,你应该()A、重复对方所说的话B、试探对方的意思,然后掂量谈话的内容C、先评价内容再提出建议D、站在对方的角度看问题,体验问题...