问题:个人与团队的关系是()。A、个人能力有限B、团队能力无限C、团队造就个人D、个人从属团队...
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问题:人们根据团队成员构成的不同、目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同,将团队分为不同的类型,常见的有()。A、问题解决型B、自我管理型C、多功能型D、虚拟型...
问题:创新是一种特殊的实践活动。它具有创造性、高收益性、()。A、风险性B、系统性C、时机性D、适宜性...
问题:作为团队领导者,应该如何处理团队的矛盾冲突()A、分清矛盾冲突的性质B、要充分听取双方的意见C、冷静公证、不偏不倚D、要注意调节冲突的技巧...
问题:()也称敏感训练法。A、互动小组法B、角色扮演法C、视听技术法D、个别指导法...
问题:“梦里寻它千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”可以用来形容创新过程的哪个阶段()A、准备期B、酝酿期C、明朗期D、验证期...
问题:创新的“新”并非表现在()A、开辟相对新的知识领域B、对原有的错误知识进行修正C、顺着原有知识的思路往前推进一步D、已有知识和新知识的融合和创造...
问题:打造高绩效团队,形成积极的合作,需要()A、卓越的领导力B、高效的执行力C、进行必要的培训D、同等的机会...
问题:双因素理论中的保健因素包括()A、制度B、人力资源管理C、工资水平D、工作环境等...
问题:以下不属于团队决策方法的是()A、开发决策支持系统B、备选多种方案C、建立决策智囊团D、德尔菲法...
问题:通过()方面,才能完善制度保障,形成安心的合作,打造一支高绩效的团队。A、采取有效的激励B、进行必要的培训C、制定必要的规则D、建立共同的愿景...
问题:按照创新的范围,可以将创新分为哪几类()A、自主创新B、内部创新C、合作创新D、引进再创新和委托创新...
问题:以下属于缺乏信任的专业技术人员创新团队的特点是()A、对别人报有不满和怨恨B、相互隐藏自己的缺点和错误C、不珍惜集体会议或其他可以进行团队协作的机会D、不愿为别人提供自己职责之外的帮助...
问题:创新的分类方法基本上可以归结为几大类()A、2B、3C、4D、1...
问题:任何组织都具备的最根本的要素是()A、人员B、目标C、自愿D、能力...
问题:以下不属于团队创建阶段的环节的是()A、配置团队人员B、确定团队目标C、人员的身份融合D、分析团队角色...
问题:下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀()A、组织文化先进B、运行机制高效C、人员配置科学D、战略规划宏大...
问题:用先进的文化来武装所有员工,就要为每位员工注入“主人翁的动力”,就要加大对()的培养A、责任文化B、事业心文化C、使命感文化D、执行到位的文化...
问题:创新团队精神的核心是()...
问题:领导者在团队中所起的领导作用,主要有()A、统率作用B、发动作用C、主导作用D、执行作用...