问题:以下不是坚韧抗压的正面行为的是()。A、面对困难任务,毫无畏难情绪、积极应对B、从错误中吸取教训,坚持从头再来直至成功C、有坚毅刚强的品质,并感染他人D、当自己的主张受到极大排斥时,即便自己的主张是正确的,也放弃争取他人的理解和支持...
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问题:中层领导力中,“()”是做管理者的必要条件,能看到一个事物的利和弊、过去现在及将来、正面影响及负面影响等多维度。...
问题:在“务实高效”这个词条中,要求我们工作中注重“()”,在开始某些工作或项目之前,先想清楚“()”。...
问题:以下哪些是务实高效的正面行为()A、对于不能按时完成的工作积极寻找替代性的预案,并进行及时沟通B、工作中事事要落地,落地有回音。C、以目标为导向,不达目的誓不罢休,重视对组织的贡献和价值D、脚踏实地,认真干好每一件事,不浮躁E、工作急于求成,注重眼前的成效和利益...
问题:以下不属于高层领导力的素质是:()A、客户导向B、全局观念C、战略思维D、合作精神E、影响他人...
问题:邦泰胜任力模型的搭建是基于对企业愿景实现的三个核心要素:()、()、()三者良性互动的逻辑思维,推动组织能力提升的基础上开展的。...
问题:()适用于全员,对全体员工有直接的指导意义。...
问题:只从自己分管领域的角度去理解战略。...
问题:()是指能“深入浅出”从多个维度发现同一事物的不同方面,并制定对应的举措...
问题:遇到艰巨任务,带头加班加点,与下属一起完成,这是“()”的正面行为。A、团队管理B、影响他人C、以身作则...
问题:以下属于邦泰中层领导力的是()。A、战略思维B、问题解决及创新C、专业化D、影响他人...
问题:()是指能尽心尽力的对待自己所从事的事业,对所从事的事业怀有敬畏呵护之心。...
问题:在影响他人中,我们要摒弃的行为是()A、表现出对他人的信任和信心B、稍微受到反驳,特别是上级或权威的反驳,马上就放弃自己的意见C、描绘愿景,用积极的心态和事业激情,全力带领团队实现愿景D、运用智慧和远见为整个团队提供方向,成为值得信赖的领路人...
问题:《胜任力手册》主要阐述全员通用素质能力,中、高层领导力,以下说法正确的是()A、全员通用素质能力适用于全员,对全体员工有直接的指导意义B、中层管理人员除需要具备全员通用素质能力以外,还需要达到对中层领导力素质的要求C、高层管理人员除需要具备全员通用素质、中层领导力素质外,还需要具备高层领导力素质D、素质能力中对关键正面行为的描述,来源于邦泰员工的“真人真事”,也包含着邦泰对员工未来发展的期许E、高层管理人员只需要具备中层领导力素质和高层领导力素质...
问题:专业技术组织也可以采用培训的方法,提高专业技术人员同位技能,具体的方法有哪几个?()A、独立式学习B、多进行考试C、互助式考试D、师傅带徒弟...
问题:什么是“以身作则”?具体行为表现是什么(请列出至少5条正面行为)。...
问题:以下属于务实高效的正向行为的是()。A、能以谦卑的心态对待阶段性的成果,以一种坚韧和毅力来达到最终的目的B、上班时间做与工作无关的事情C、领导不在时,放松自己,工作推动缓慢D、拖延心理严重,今日推明日...
问题:在()中,“注重与下属建立相互信任的关系”属于其正面行为。A、团队管理B、问题解决及创新C、发展他人D、影响他人...
问题:面对自己的错误,不掩盖事实真相,不玩心计,不背后使“小动作”,不拉帮结派,不搞“小山头”,这是属于()的要求。...