问题:以下考核指标中,对具体生产操作的员工较适合,但对事务性工作人员比...
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问题:绩效沟通的含义是什么?怎样才能实现真正的建设性沟通...
问题:在战略制定过程中,企业最高管理层与下属各部门管理人员共同参与,通...
问题:简述绩效管理的基本流程...
问题:如果员工的能力分布成偏态,就不适合用()。...
问题:对于绩效管理的成功实施,主要的影响因素包括哪些?()A、技术B、人C、环境和组织D、以上选项都正确...
问题:绩效考核的原则有哪些?...
问题:有效绩效管理体系的5特点...
问题:员工绩效的优劣并不取决于单一因素,而是受制于主客观因素,这体现了绩效的那一特性()A、多维性B、动态性C、多因性D、多元性...
问题:中国有句古话“凡事预则立,不预则废”可以用来形容绩效计划的()作...
问题:将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。A、行为观察法B、关键事件法C、加权选择量表法D、行为锚定等级评价法...
问题:实践证明,提高绩效的有效途径是进行()。A、绩效考核B、绩效管理C、绩效计划D、绩效沟通...
问题:绩效管理可以从几个方面提高员工的动机水平,以下选项中不属于这几个...
问题:决定各个评价指标权重的主要因素不包括()...
问题:当面对结构模糊的任务或压力较大的时候,以下哪种领导风格更合适()...
问题:行为型目标...
问题:行为锚定等级评价法...
问题:以下哪项不属于绩效改进的方法?()...
问题:简述尺度评价的优缺点。...
问题:不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点...